Риэлторы рассказали о незастроенных дачных поселках в Подмосковье

В Департаменте загородной недвижимости ИНКОМ-Недвижимость изучили, какие посёлки вышли на подмосковный рынок во втором квартале 2018 года, как в целом чувствуют себя застройщики и какие антикризисные стратегии они используют, чтобы оставаться на плаву. Так, только 17% новых проектов имеют домостроения, около 50% игроков рынка нацелены поскорее с него уйти и лишь 10% девелоперов ощущают себя комфортно. Стараясь адаптироваться к рыночной ситуации, они уменьшают площади домов и участков на 20–30%, развивают с банками совместные программы по льготному ипотечному кредитованию и повышают степень готовности своих посёлков.

Во втором квартале текущего года на подмосковной «загородке» появилось 18 новых проектов, при этом только 3 из них (17%) имеют застройку (коттеджи или малоэтажные дома). Это неудивительно: по оценкам экспертов ИНКОМ-Недвижимость, около половины загородных девелоперов стремятся оперативно реализовать свои объекты, чтобы затем уйти с рынка. Порядка 40% игроков отрасли выбирают выжидательную стратегию: они не планируют покидать рынок, но и не решаются начинать новые проекты до возникновения устойчивого роста спроса. И лишь 10% застройщиков — преимущественно те, кто имеет солидную финансовую подушку, — чувствуют себя уверенно и видят в кризисе возможности для развития. Однако даже среди них не каждый готов браться за масштабные проекты с застройкой и разнообразной инфраструктурой: таких смелых игроков на всем рынке едва ли наберётся 5%.

«Чтобы создавать рентабельные поселки, нужны мощные финансовые, строительные и кадровые ресурсы, — говорит руководитель офиса „Сретенское“ Департамента загородной недвижимости ИНКОМ-Недвижимость Антон Архипов. — Компаний, обладающих всеми тремя составляющими, сейчас единицы. Отсюда и скромные показатели по части выходящего предложения — в основном оно представлено новыми очередями уже существующих проектов».

«Сегодняшнее положение загородного девелопера во многом зависит от того, какой ценой — в прямом и переносном смысле — ему дался „входной билет“ на этот рынок, т.е. какие затраты он понес на начальном этапе, — добавляет руководитель офиса „Новослободское“ Департамента загородной недвижимости ИНКОМ-Недвижимость Алексей Сенчук. — Также важна его гибкость, позволяющая оперативно реагировать на смену покупательских предпочтений: снижать цены, сокращать площади объектов и т.д.».

Уменьшение метражей на 20–30% вместе с облегчением инфраструктурного наполнения посёлков — одна из главных антикризисных стратегий на рынке загородного жилья. Это позволяет как сэкономить, так и получить выгоду через максимально эффективное использование каждой сотки земли.

«Например, изначально в посёлке не предусматривается наличие участков большой площади, но при желании покупатель может приобрести два соседних надела, — говорит Алексей Сенчук. — Похожая ситуация и с домами внушительных габаритов: они есть в перечне проектов, но строятся только на заказ».

Другой антикризисный инструмент — это ипотека, призванная сократить путь покупателя к собственному жилью.

«Неразвитость ипотечных программ — одна из причин, почему „загородка“ переносит кризис тяжелее, чем сегмент городской недвижимости, — объясняет Антон Архипов. — Застройщики стараются компенсировать недостающую ипотеку рассрочками, в том числе льготными. Некоторые крупные девелоперы развивают с банками совместные программы по субсидированному ипотечному кредитованию».

Повышение степени готовности своего проекта — ещё одна выигрышная стратегия, поскольку спрос на дома, в которые можно заселиться без длительного ожидания, на рынке стабильно высок. Впрочем, такой ход доступен только успешным застройщикам.

«В нынешней экономической ситуации создавать готовое предложение очень дорого, — признается Алексей Сенчук. — Хотя такие объекты действительно привлекают покупателей: многие из них приобретают „загородку“ по системе trade-in, т.е. продавая свою квартиру, и им нужно жилье, куда можно быстро переехать».

При этом внешняя готовность поселка — наличие асфальтированных дорог, уличного освещения и т.д. — повышает стоимость лотов в нем на треть, а высокая степень готовности домов может поднять ценник в разы.

В целом, полностью готовое предложение на первичном рынке загородного жилья Подмосковья пока остается в дефиците: его доля оценивается примерно в 15%, а основная часть сосредоточена в бизнес- и премиум-сегментах.